反向跟单系统 ——智能态       助力反向跟单机构轻松获利

反向跟单管理员的重要性

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发表时间:2021-04-29 13:15


   反向跟单能否赚钱,管理员是最重要的一环,一名合格的管理员要具备金融知识、交易经验、管理能力、行为分析等。简单来讲,一名应聘者从面试那一刻起,管理员就要评估该名人员各项指标,比如性格、人格、财富值、经验、脾气、历练等等,在经过培训期与模拟期间,管理员必须要对其准确画像,通过画像特点生成对应的管理逻辑,在对交易员“实盘”管理中,根据所制定的概率标准,调整、修正、完善并形成标准。

往往在反向跟单机构实际操作中,投资人或几个股东都是凭借着自身金融从业经验与认知上马反向跟单项目,其实能够选择反向跟单项目的决定人,并非客观选择了这一项目,而是被主观认知中散户亏多赚少现象所引导,俗话说:隔行如隔山,即便是同一行,细分领域也同样存在隔山现象,就好比大家都是做手机这一行的,等你细分下来你才知道原来安卓和苹果的操作系统才是核心,如何你再细分下去,原来开发操作系统很多大型科技公司都可以研发,使用应用者,开发应用者的人气集合才能使得一个系统发展壮大;再好比你开了十几年车不代表你可以开赛车!但是主要决策人基本上会亲自“开车”,自己上手做管理,除此之外就是用“自己人”,这样做最大的优点肯定是靠谱、放心、尽职尽责,能够达到我们所想象的效果。但是在实际的操作中,我们发现会受到主观的干扰,因为管理人员他知道我们是在做反向,想办法通过各种手段让交易员造成特大亏损。于是在工作的过程中,管理者的情绪表达会非常的严重,具体到某一天甚至是每一时刻,他们的心情都是在过山车。优秀的管理者一定是冷静理智的,不掺杂任何的利益因素,保持一个客观的角度,最核心的是他能有效的应用管理学中的管理标准,每天不断重复的工作过程,制定标准图谱,链接因与果的关系,修正过程,改变结果。

当然反向跟单的专项管理员可遇不可求,一二线城市相对好找,最难的就是三四线城市,如果你公司选择自我身边培养,也就相当于你成立了一个“科研部”要通过一次次试错,花钱填坑,整个项目经费要精打细算,要么是高新聘请多名管理员,让他们在竞争中脱颖而出;当你反向跟单项目一旦平稳运行后,管理标准必须可复制,不断的培养新人,型成可替代趋势,做好激励设计,奔向精益求精的目标。


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